Unsere Welt erfordert immer mehr Flexibilität. Durch das Agilisieren von Geschäftsprozessen versuchen Unternehmen daher die Treffsicherheit der Projektergebnisse zu erhöht. Agiles Arbeiten von oben herab einfach anzuordnen, wird aber nicht funktionieren. Agile Transformation braucht das richtige Vorgehen. Verbunden damit ist ein offener Führungsstil und das Anpassen der Organisation an die Verteilung der Verantwortung. Auch Prozesse für die regelmäßige Aufgabenplanung und -verteilung sowie zum Informationsaustausch in alle Richtungen sind zu etablieren. Was ist die besondere Rolle des PMO im Rahmen der agilen Transformation? In diesem Webinar sehen Sie wichtige Gründe, warum und wann Sie agil arbeiten sollten. Sie lernen Hindernisse bei der Umsetzung kennen, wie Sie diese umgehen und praktische Tipps…

Lessons Learned unterstützen im klassischen Projektmanagement Projektleiter und PMO dabei, aus vergangenen Projekten für die Zukunft zu lernen. Sie helfen Fehler zu vermeiden, Risiken zu verringern, Chancen zu nutzen und letztlich die Projektqualität zu steigern. Im agilen Umfeld heißt dieses Vorgehen Retrospektive und ist ein Meeting von Teammitgliedern, Scrum Master sowie Product Owner am Ende eines Sprints. In diesem Webinar lernen Sie, wie Sie Lessons Learned und Retrospektiven erfolgreich durchführen. Was sind die Stolperfallen? Wie vermeiden Sie diese? Wie gewinnen Sie den optimalen Nutzen der Erkenntnisse für die Zukunft? Welche Rolle kann das PMO bei der Verbesserung der Prozesse spielen? Ein Webinar für PMO, Projektmanager, Entscheider, Scrum Master und Product…

In vielen Unternehmen arbeiten die Verantwortlichen bei der Projektplanung mit der Desktop-Variante von Microsoft Project. Dabei hätten alle Beteiligten im Projektumfeld mit der zentralen Cloud-Version Project Online so viele zusätzliche Vorteile. Diese Vorteile und „Quick-wins“ sehen Sie im Webinar als Argumente für Ihre Entscheider. Auch erfahren Sie, wie einfach die schrittweise Einführung dieser Cloud-Lösung ist und wie günstig Sie bereits mit welchen Lizenzen loslegen können. Anhand eines Beispiels sehen Sie in der Live-Demo das „Doing“ und die Möglichkeiten von Project Online „out of the box“: Projektinitiierung, Termin-, Kosten und Ressourcenplanung, Zeitrückmeldung, zentrale Auswertungen, Berichte etc. Ein Webinar für Entscheider, PMO und (Multi-)Projektmanager auf der Suche nach einer bewährten und leistungsfähigen…