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Interkulturelle Kompetenz im Arbeitsalltag (Seminar | Düsseldorf)
Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte, die in multikulturellen Arbeitsumgebungen tätig sind. In einer Zeit der Globalisierung gehört Kontakt zu Menschen anderer nationaler Kulturen oft zum Arbeitsalltag. Die Tatsache, dass man sich mit Hilfe einer gemeinsamen Fremdsprache, in der Regel Englisch, verständigen kann, bedeutet jedoch nicht, dass alles auch so verstanden und umgesetzt wird, wie es beabsichtigt ist. Im Alltag können sich interkulturelle Missverständnisse leicht zu interpersonalen Konflikten ausweiten, ohne dass die interkulturelle Dimension überhaupt wahrgenommen wird. Im Seminar lernen Sie, die Besonderheiten der eigenen Kultur und ihre Wirkung auf Angehörige anderer Kulturen einschätzen zu können. Wir befassen uns mit den häufigsten interkulturellen Missverständnissen und arbeiten mit Ihnen an effektiven Lösungsstrategien. Dabei…
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Zeitmanagement = Selbstmanagement (Seminar | Düsseldorf)
Im Laufe seines Lebens verbringt man statistisch gesehen 1 Jahr damit, verlegte Dinge zu suchen und sitzt drei weitere Jahre in Besprechungen und Meetings. Unsere Kernfrage lautet daher: Wie lässt sich unsere kostbare (weil begrenzte) Lebenszeit so nutzen, dass wir eine hohe Lebenszufriedenheit erlangen und ganz nebenbei auch noch effektiver werden? Seminarziele: Neben der Vermittlung klassischer Zeitmanagementtechniken und neuer Ideen unterstützen wir Sie beim Finden der für Sie optimalen Strategien, um in Zukunft Zeitfallen und Selbstblockaden auszuschalten, das Wesentliche zu erkennen, Stress abzubauen und neue Energie aufzubauen. Inhalte des zweitägigen Seminars: Grundlagen für Effektivität: Modell der 7 Habits (Covey)Prinzipien und Techniken des Zeitmanagement – Pareto Prinzip, Eisenhower Prinzip, Parkinson Regel,…
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Präsentieren in Englisch (Seminar | Düsseldorf)
Erfolgreiche Präsentationen stellen schon in der eigenen Muttersprache hohe Anforderungen an Kompetenz und Erfahrung des Vortragenden. Soll die Präsentation jedoch in Englisch gehalten werden, erschweren Nervosität und Bedenken, die richtigen Worte zu finden, die Aufgabe zusätzlich. Im Seminar lernen die Teilnehmer-/innen die Schlüsselfaktoren für wirkungsvolles Präsentieren kennen und erhalten die Möglichkeit, ihre eigenen Präsentationen unter Supervision durch einen versierten Coach (Muttersprachler) zu halten und ihre Präsentationsfähigkeiten zu trainieren. Ziel: Das Ziel des Seminars besteht darin, die Schlüsselfaktoren für wirkungsvolle Präsentationen gemeinsam mit den Teilnehmer/innen zu erarbeiten. Einhergehend mit einer Stärkung des Selbstvertrauens lernen die Teilnehmer/innen sich in klarer und verständlicher Weise so auszudrücken, dass Resonanz bei den Zuhörern erlangt wird.…
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Grundlagen der Ortschaftsverfassung (Seminar | Kehl)
Live-Training Lean- und TPM-Praktiker (Seminar | Villingen-Schwenningen)
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Mitarbeiterführung: Von der Fach- zur Führungskraft (Seminar | Düsseldorf)
Häufig gelangen Mitarbeiter aufgrund ihrer hohen Fachkompetenz in Führungspositionen und sehen sich in der Folge mit Aufgaben konfrontiert, auf die sie nicht ausreichend vorbereitet sind. Der richtige Umgang mit Mitarbeitern und erfolgreiche Führungstechniken werden in der beruflichen und akademischen Ausbildung normalerweise nicht vermittelt. Dieses Seminar schließt die Lücke und ermutigt die Teilnehmenden, sich die übertragene Führungsrolle zu eigen zu machen, ihren Führungsaufgaben aktiv nachzukommen und ihren persönlichen Führungsstil zu entwickeln. Seminarziele: Neben Grundlagen der Führung, Führungsstilen, Kommunikation und Delegation lernen Teilnehmer*innen sich selbst richtig einzuschätzen mit Stresssituationen umzugehen Ziele umzusetzen und Zielakzeptanz herzustellen gute Arbeitsbeziehungen zu schaffen Widerstände bei Mitarbeitern zu erkennen klar und respektvoll zu kommunizieren Konflikte zu erkennen…
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Mitarbeiterführung: Von der Fach- zur Führungskraft (Seminar | Düsseldorf)
Häufig gelangen Mitarbeiter aufgrund ihrer hohen Fachkompetenz in Führungspositionen und sehen sich in der Folge mit Aufgaben konfrontiert, auf die sie nicht ausreichend vorbereitet sind. Der richtige Umgang mit Mitarbeitern und erfolgreiche Führungstechniken werden in der beruflichen und akademischen Ausbildung normalerweise nicht vermittelt. Dieses Seminar schließt die Lücke und ermutigt die Teilnehmenden, sich die übertragene Führungsrolle zu eigen zu machen, ihren Führungsaufgaben aktiv nachzukommen und ihren persönlichen Führungsstil zu entwickeln. Seminarziele: Neben Grundlagen der Führung, Führungsstilen, Kommunikation und Delegation lernen Teilnehmer*innen sich selbst richtig einzuschätzen mit Stresssituationen umzugehen Ziele umzusetzen und Zielakzeptanz herzustellen gute Arbeitsbeziehungen zu schaffen Widerstände bei Mitarbeitern zu erkennen klar und respektvoll zu kommunizieren Konflikte zu erkennen…
