Bewertet man Personalkosten in Ihrer Struktur und in gesetzlichen Rahmenbedingungen im Detail, so können sie der jeweilig wirtschaftlichen Situation angepasst werden (Kurzarbeit, Freisetzung, Personalumlagerung, …). Dabei ist auch das Erkennen von zusätzlichem Personalbedarf in Abhängigkeit der Auftragsentwicklung ein wichtiger Bestandteil der Personalplanung. Im Rahmen unseres Webinars zeigen wir, wie Sie Personalkosten rollierend den betrieblichen Anforderungen anpassen können Personalbedarf auf Basis rollierender Kapazitätspläne – Integration der VAP in die Personalplanung– Auftragsbestand aus Teil der Personalplanung Personalkapazitäten auf Basis bestehender Ressourcen Abgleich Personalbedarf und Personalkapazität Personalentwicklungsplanung Personalkostenplanung Integration der Personalkostenplanung in eine Ergebnis- & Finanzplanung KPI’s & Dashboards zur Bewertung der Personalperformance Eventdatum: Montag, 20. Januar 2025 20:00 – 20:30 Eventort: Online Firmenkontakt…

In unserem Webinar zur Self-Service Planungsplattform, zeigen wir Ihnen, wie Sie eine Planung ohne Programmierkenntnisse aufbauen können.  Aufgeteilt in drei Bereiche verfolgen wir den einfachen Drag & Drop basierten Aufbau einer Planung. Aufbau Preis/Mengen/Umsatzplanung Aufbau von Datenflussregeln für eine Ist Vorbelegung Aufbau Planungsmaske mit Verteilung und Standardfunktion(Soll-Ist Vergleich) -> SelfService Vorbelegung aus den Ist-Buchungen Zusammenführung der Ist Daten und Planwerte in einem Live Bericht Eventdatum: Montag, 20. Januar 2025 20:00 – 20:45 Eventort: Online Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung: evidanza.Oberer-Thor-Platz 394315 StraubingTelefon: +49 (9421) 18875-10https://www.evidanza.de Weiterführende Links Zum Event Originalinserat von evidanza. Alle Events von evidanza. Für das oben stehende Event ist allein der jeweils angegebene Herausgeber (siehe Firmenkontakt oben) verantwortlich. Dieser ist in der…

Kosten & Ressourcen sparen mit einer integrierten Finanz– & Liquiditätsplanung. Erfahren Sie alle wichtigen Informationen wie Sie eine Finanzplanung richtig aufbauen und nutzen, um sich bestmöglich für die Zukunft aufzustellen. Was ist eine integrierte Finanzplanung (IFP)? Bedeutung und Nutzen einer IFP Umfang und Komponenten der IFP  So geht´s: Durchführung der IFP Ableitende Finanzkennzahlen und Finanzanalysen aus der IFP Wie geht man nun mit den Ergebnissen der Finanz- und Liquiditätsplanung um? IFP als Teil einer integrierten Unternehmensplanung Eventdatum: Dienstag, 21. Januar 2025 16:00 – 16:45 Eventort: Online Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung: evidanza.Oberer-Thor-Platz 394315 StraubingTelefon: +49 (9421) 18875-10https://www.evidanza.de Weiterführende Links Zum Event Originalinserat von evidanza. Alle Events von evidanza. Für das oben stehende Event ist allein der jeweils angegebene Herausgeber (siehe Firmenkontakt oben) verantwortlich. Dieser ist in der Regel auch…

Erfahren Sie, wie Sie mit einer standardisierten Unternehmensplanung Prozesskosten und Zeit sparen sowie, wie Sie mit den richtigen Vorkehrungen und Planzielen, Ihren Umsatz erhöhen. Unternehmensplanung als Management– und Controlling– Instrumentarium Abbildung von Teilplänen auf Basis von Geschäftsmodellen und -Prozessen Treiberbasierte Planung als Top-Down Planungsansatz Operative Teilpläne: – Vertriebsplanung– Marketing Planung– HR Planung– Einkaufsplanung– Lager- und Logistikplanung (Kapazitätsplanung) Integrierte Ergebnisplanung Von der Ergebnisplanung zur integrierten Finanz– und Liquiditätsplanung Kennzahlengestützte Analyse der Unternehmensplanung Ableitende Aufgaben für das Management und Controlling aus der Unternehmensplanung Bedeutung der Datenstrukturen als Grundlage der Planung Eventdatum: Montag, 20. Januar 2025 20:00 – 20:45 Eventort: Online Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung: evidanza.Oberer-Thor-Platz 394315 StraubingTelefon: +49 (9421) 18875-10https://www.evidanza.de Weiterführende Links Zum Event Originalinserat von evidanza. Alle Events von evidanza. Für das oben stehende Event ist allein der jeweils angegebene Herausgeber (siehe Firmenkontakt oben) verantwortlich. Dieser ist…

Daten visualisieren und ihnen eine Bedeutung geben. Was sind Aufgaben und Einsatzbereiche von Dashboards und KPIs definiert sowie KPI-Modelle für fundierte Entscheidungen aufgebaut werden. Aufgaben und Einsatzbereiche von Dashboards Aufbau und Strukturen von Dashboards Die richtigen Dashboards für die wichtigen Fragestellungen und den richtigen Empfängerkreis – Business Dashboard– Executive Dashboards– KPI-Dashboards Visualisierungsmöglichkeiten von Dashboards KPIs als wichtiger Bestandteil von Dashboards KPIs zur Bewertung der Unternehmenssituation und von Unternehmensprozessen Wie bildet man KPIs Die wichtigsten KPIs zur Prozess- und Performance Bewertung Entscheidungsbasierte KPI-Modelle Eventdatum: Montag, 20. Januar 2025 20:00 – 20:30 Eventort: Online Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung: evidanza.Oberer-Thor-Platz 394315 StraubingTelefon: +49 (9421) 18875-10https://www.evidanza.de Weiterführende Links Zum Event Originalinserat von evidanza. Alle Events von evidanza. Für das oben stehende Event ist allein…

1. Business Intelligence als Management und Controlling (Selbst-) Verständnis, und nicht nur Software 2. BI mal anders: Abbildung und Bewertung von Geschäftsmodellen und deren Prozesse Abbildung von Geschäftsmodellen und Organisationen in User und Rollen basierten Navigationssichten Bewertung und Steuerung  von Business Units und Prozessen auf Basis von Dashboards und Score Cards Enterprise Reporting als aktives Management-Instrumentarium Analysen für das operative Controlling von Funktionsbereichen(Vertrieb, Lager, …) Data Science als “fester” Bestandteil von BI 3. Von BI zur Prozesssteuerung: BI als innovatives Instrumentarium der Porzesssteuerung Vermeidung und Beseitigung  von Berichtswildwuchs Abbildung und Bewertung von Prozessen auf Basis von Berichten und Analysen Quality Process Management als Gegenstand von BI Geht BI von der…

Lernen Sie die evidanza.SYNAPSE kennen. Mit der Aufzeichnung der Roadshow für unseren Kunden, geben wir Ihnen Einblick in die neue Oberfläche unserer BI- & Planungslösung. Agenda Folgende Punkte stellen wir Ihnen in rund 65 Minuten vor: Themenblock I: evidanza.SYNAPSE im neuen Glanz – mehr als nur BI & Planung Strategische Architektur- und Plattform-Erweiterung Optimiertes Interface Self-Service basierte Data Integration und Cube Modellierung Erweiterte Filter- und Objekt-Funktionen (Slicer) Skalierung von kalkulierten Werten (Costum Measures) BI für alle mit dem Mini Object „Designer“ BPM (Business Process Management) Themenblock II: Digitalisierung von Unternehmensprozessen – app.SYNAPSE Use Cases für den App Builder (app.SYNAPSE) Funktionale Vorstellung von app.SYNAPSE Beispiel einer Business App für die Personalplanung…