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  • Webinar

    Kostenfreies Webinar: „Unternehmensplanung leicht gemacht“ (Webinar | Online)

    26. August 2024 /

    Kostenfreies Webinar: Unternehmensplanung Mehr Umsatz und gleichzeitig Kosten & Ressourcen einsparen durch eine standardisierte Unternehmensplanung. Erfahren Sie, wie Sie mit einer standardisierten Unternehmensplanung Prozesskosten und Zeit sparensowie, wie Sie mit den richtigen Vorkehrungen und Planzielen, Ihren Umsatz erhöhen. Unser Experte Stefan Rinkl erklärt, was sich hinter der Unternehmensplanung der evidanza konkret verbirgt und welchen Mehrwert Sie für Ihr Unternehmen bietet. Dauer: ca. 45 Minuten  Referent: Stefan Rinkl Agenda Unternehmensplanung als Management– und Controlling– Instrumentarium Abbildung von Teilplänen auf Basis von Geschäftsmodellen und -Prozessen Treiberbasierte Planung als Top-Down Planungsansatz Operative Teilpläne: Vertriebsplanung Marketing Planung HR Planung Einkaufsplanung Lager- und Logistikplanung (Kapazitätsplanung) Integrierte Ergebnisplanung Von der Ergebnisplanung zur integrierten Finanz– und Liquiditätsplanung Kennzahlengestützte Analyse der Unternehmensplanung Ableitende Aufgaben für das Management und Controlling aus der Unternehmensplanung Bedeutung der Datenstrukturen als Grundlage der Planung Wir freuen uns auf Ihre kostenlose Teilnahme! Bitte…

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    14. März 2024
  • Webinar

    „Dashboards & KPIs – Daten visualisieren“ – kostenfreies Webinar (Webinar | Online)

    8. August 2024 /

    Kostenfreies Webinar: Dashboards & KPIs Daten visualisieren und ihnen eine Bedeutung geben. Was sind Aufgaben und Einsatzbereiche von Dashboards und KPIs definiert sowie KPI-Modelle für fundierte Entscheidungen aufgebaut werden. Datum: 10.08.2024 von 19.00 bis 19.30 Uhr Dauer: ca. 30 Minuten Referent: Vasileios Bonakis Agenda Aufgaben und Einsatzbereiche von Dashboards Aufbau und Strukturen von Dashboards Die richtigen Dashboards für die wichtigen Fragestellungen und den richtigen Empfängerkreis Business Dashboard Executive Dashboards KPI-Dashboards Visualisierungsmöglichkeiten von Dashboards KPIs als wichtiger Bestandteil von Dashboards KPIs zur Bewertung der Unternehmenssituation und von Unternehmensprozessen Wie bildet man KPIs Die wichtigsten KPIs zur Prozess- und Performance Bewertung Entscheidungsbasierte KPI-Modelle Wir freuen uns auf Ihre kostenlose Teilnahme! Bitte beachten Sie, dass wir unsere Webinar-Termine fortlaufend aktualisieren. Ihr evidanza Team  …

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    6. Januar 2023
  • Webinar

    Kostenfreies Webinar: „Unternehmensplanung leicht gemacht“ (Webinar | Online)

    5. August 2024 /

    Kostenfreies Webinar: Unternehmensplanung Mehr Umsatz und gleichzeitig Kosten & Ressourcen einsparen durch eine standardisierte Unternehmensplanung. Erfahren Sie, wie Sie mit einer standardisierten Unternehmensplanung Prozesskosten und Zeit sparensowie, wie Sie mit den richtigen Vorkehrungen und Planzielen, Ihren Umsatz erhöhen. Unser Experte Stefan Rinkl erklärt, was sich hinter der Unternehmensplanung der evidanza konkret verbirgt und welchen Mehrwert Sie für Ihr Unternehmen bietet. Dauer: ca. 45 Minuten  Referent: Stefan Rinkl Agenda Unternehmensplanung als Management– und Controlling– Instrumentarium Abbildung von Teilplänen auf Basis von Geschäftsmodellen und -Prozessen Treiberbasierte Planung als Top-Down Planungsansatz Operative Teilpläne: Vertriebsplanung Marketing Planung HR Planung Einkaufsplanung Lager- und Logistikplanung (Kapazitätsplanung) Integrierte Ergebnisplanung Von der Ergebnisplanung zur integrierten Finanz– und Liquiditätsplanung Kennzahlengestützte Analyse der Unternehmensplanung Ableitende Aufgaben für das Management und Controlling aus der Unternehmensplanung Bedeutung der Datenstrukturen als Grundlage der Planung Wir freuen uns auf Ihre kostenlose Teilnahme! Bitte…

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    1. Juli 2023
  • Webinar

    Integrierte Finanz- & Liquiditätsplanung – kostenfreies Webinar (Webinar | Online)

    5. August 2024 /

    Kostenfreies Webinar: Integrierte Finanz- & Liquiditätsplanung Kosten & Ressourcen sparen mit einer integrierten Finanz– & Liquiditätsplanung. Erfahren Sie alle wichtigen Informationen wie Sie eine Finanzplanung richtig aufbauen und nutzen, um sich bestmöglich für die Zukunft aufzustellen. Dauer: ca. 45 Minuten Referent: Stefan Rinkl Agenda Was ist eine integrierte Finanzplanung (IFP)? Bedeutung und Nutzen einer IFP Umfang und Komponenten der IFP  So geht´s: Durchführung der IFP Ableitende Finanzkennzahlen und Finanzanalysen aus der IFP Wie geht man nun mit den Ergebnissen der Finanz- und Liquiditätsplanung um? IFP als Teil einer integrierten Unternehmensplanung Wir freuen uns auf Ihre kostenlose Teilnahme! Bitte beachten Sie, dass wir unsere Webinar-Termine fortlaufend aktualisieren. Ihr evidanza Team   Eventdatum: Montag, 05. August 2024 13:00 – 13:45 Eventort: Online Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung: evidanza.Oberer-Thor-Platz 394315…

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    Dienstplan erstellen mit edtime PLUS – für edtime PLUS Anwender (Webinar | Online)

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    Kostenfreies Webinar: „Unternehmensplanung leicht gemacht“ (Webinar | Online)

    29. Juli 2024 /

    Kostenfreies Webinar: Unternehmensplanung Mehr Umsatz und gleichzeitig Kosten & Ressourcen einsparen durch eine standardisierte Unternehmensplanung. Erfahren Sie, wie Sie mit einer standardisierten Unternehmensplanung Prozesskosten und Zeit sparensowie, wie Sie mit den richtigen Vorkehrungen und Planzielen, Ihren Umsatz erhöhen. Unser Experte Stefan Rinkl erklärt, was sich hinter der Unternehmensplanung der evidanza konkret verbirgt und welchen Mehrwert Sie für Ihr Unternehmen bietet. Dauer: ca. 45 Minuten  Referent: Stefan Rinkl Agenda Unternehmensplanung als Management– und Controlling– Instrumentarium Abbildung von Teilplänen auf Basis von Geschäftsmodellen und -Prozessen Treiberbasierte Planung als Top-Down Planungsansatz Operative Teilpläne: Vertriebsplanung Marketing Planung HR Planung Einkaufsplanung Lager- und Logistikplanung (Kapazitätsplanung) Integrierte Ergebnisplanung Von der Ergebnisplanung zur integrierten Finanz– und Liquiditätsplanung Kennzahlengestützte Analyse der Unternehmensplanung Ableitende Aufgaben für das Management und Controlling aus der Unternehmensplanung Bedeutung der Datenstrukturen als Grundlage der Planung Wir freuen uns auf Ihre kostenlose Teilnahme! Bitte…

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    Kostenfreies Webinar: „Personalplanung – Kapazitäten & Kosten immer im Überblick“ (Webinar | Online)

    29. Juli 2024 /

    Kostenfreies Webinar: Personalplanung Bewertet man Personalkosten in ihrer Struktur und in gesetzlichen Rahmenbedingungen im Detail, so können sie der jeweilig wirtschaftlichen Situation angepasst werden (Kurzarbeit, Freisetzung, Personalumlagerung, …). Dabei ist auch das Erkennen von zusätzlichem Personalbedarf in Abhängigkeit der Auftragsentwicklung ein wichtiger Bestandteil der Personalplanung. Im Rahmen unseres Webinars zeigen wir, wie Sie Personalkosten rollierend den betrieblichen Anforderungen anpassen können Dauer: ca. 30 Minuten Referent: Stefan Rinkl Agenda Personalbedarf auf Basis rollierender Kapazitätspläne Integration der VAP in die Personalplanung Auftragsbestand aus Teil der Personalplanung Personalkapazitäten auf Basis bestehender Ressourcen Abgleich Personalbedarf und Personalkapazität Personalentwicklungsplanung Personalkostenplanung Integration der Personalkostenplanung in eine Ergebnis- & Finanzplanung KPI’s & Dashboards zur Bewertung der Personalperformance…

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    23. Februar 2023
  • Webinar

    „Dashboards & KPIs – Daten visualisieren“ – kostenfreies Webinar (Webinar | Online)

    29. Juli 2024 /

    Kostenfreies Webinar: Dashboards & KPIs Daten visualisieren und ihnen eine Bedeutung geben. Was sind Aufgaben und Einsatzbereiche von Dashboards und KPIs definiert sowie KPI-Modelle für fundierte Entscheidungen aufgebaut werden. Datum: 30.07.2024 von 09.00 bis 09.30 Uhr Dauer: ca. 30 Minuten Referent: Vasileios Bonakis Agenda Aufgaben und Einsatzbereiche von Dashboards Aufbau und Strukturen von Dashboards Die richtigen Dashboards für die wichtigen Fragestellungen und den richtigen Empfängerkreis Business Dashboard Executive Dashboards KPI-Dashboards Visualisierungsmöglichkeiten von Dashboards KPIs als wichtiger Bestandteil von Dashboards KPIs zur Bewertung der Unternehmenssituation und von Unternehmensprozessen Wie bildet man KPIs Die wichtigsten KPIs zur Prozess- und Performance Bewertung Entscheidungsbasierte KPI-Modelle Wir freuen uns auf Ihre kostenlose Teilnahme! Bitte beachten Sie, dass wir unsere Webinar-Termine fortlaufend aktualisieren. Ihr evidanza Team  …

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    Kostenfreies Webinar: Dashboards & KPIs Daten visualisieren und ihnen eine Bedeutung geben. Was sind Aufgaben und Einsatzbereiche von Dashboards und KPIs definiert sowie KPI-Modelle für fundierte Entscheidungen aufgebaut werden. Datum: 29.07.2024 von 18.00 bis 18.30 Uhr Dauer: ca. 30 Minuten Referent: Vasileios Bonakis Agenda Aufgaben und Einsatzbereiche von Dashboards Aufbau und Strukturen von Dashboards Die richtigen Dashboards für die wichtigen Fragestellungen und den richtigen Empfängerkreis Business Dashboard Executive Dashboards KPI-Dashboards Visualisierungsmöglichkeiten von Dashboards KPIs als wichtiger Bestandteil von Dashboards KPIs zur Bewertung der Unternehmenssituation und von Unternehmensprozessen Wie bildet man KPIs Die wichtigsten KPIs zur Prozess- und Performance Bewertung Entscheidungsbasierte KPI-Modelle Wir freuen uns auf Ihre kostenlose Teilnahme! Bitte beachten Sie, dass wir unsere Webinar-Termine fortlaufend aktualisieren. Ihr evidanza Team  …

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    Kostenfreies Webinar: Personalplanung Bewertet man Personalkosten in ihrer Struktur und in gesetzlichen Rahmenbedingungen im Detail, so können sie der jeweilig wirtschaftlichen Situation angepasst werden (Kurzarbeit, Freisetzung, Personalumlagerung, …). Dabei ist auch das Erkennen von zusätzlichem Personalbedarf in Abhängigkeit der Auftragsentwicklung ein wichtiger Bestandteil der Personalplanung. Im Rahmen unseres Webinars zeigen wir, wie Sie Personalkosten rollierend den betrieblichen Anforderungen anpassen können Dauer: ca. 30 Minuten Referent: Stefan Rinkl Agenda Personalbedarf auf Basis rollierender Kapazitätspläne Integration der VAP in die Personalplanung Auftragsbestand aus Teil der Personalplanung Personalkapazitäten auf Basis bestehender Ressourcen Abgleich Personalbedarf und Personalkapazität Personalentwicklungsplanung Personalkostenplanung Integration der Personalkostenplanung in eine Ergebnis- & Finanzplanung KPI’s & Dashboards zur Bewertung der Personalperformance…

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