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Effektives Projektmanagement: Projektsteuerung und Abschluss im Fokus (Seminar | Online)
Beherrschung der Methoden und Techniken Anmeldefrist bis 05.12.2025 Das Seminar „Erfolgreiche Projektsteuerung & Abschlussstrategien“ hat zum Ziel, den Teilnehmenden fundierte Kenntnisse und praktische Fähigkeiten zu vermitteln, um Projekte effektiv zu steuern und erfolgreich abzuschließen. Konkrete Ziele sind: Beherrschung der Methoden und Techniken zur Projektsteuerung und Überwachung. Entwicklung von Strategien für ein effizientes Änderungsmanagement während des Projektverlaufs. Sicherstellung einer zielführenden Projektkontrolle und -bewertung. Erarbeitung von Strategien und Maßnahmen für einen erfolgreichen Projektabschluss. Methoden: Interaktive Vorträge und Präsentationen: Vermittlung von theoretischem Wissen und Best Practices. Gruppenarbeiten: Anwendung der erlernten Konzepte auf reale Szenarien und Fallstudien. Simulationen: Praktische Übungen zur Vertiefung des Verständnisses. Erfahrungsaustausch: Diskussionen und Austausch von Erfahrungen zwischen den Teilnehmenden. Nutzen…
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Effizientes Projektdesign: Planung mit Strategie (Seminar | Online)
Tools und Techniken für eine zielgerichtete Projektplanung Anmeldefrist bis 28.11.2025 Ziele: Das Seminar „Effizientes Projektdesign: Planung mit Strategie“ zielt darauf ab, den Teilnehmenden umfassende Kenntnisse und praktische Fähigkeiten im Bereich der Projektdesign-Planung zu vermitteln. Die Hauptziele sind: Beherrschung der Grundlagen und Prinzipien des effizienten Projektdesigns. Entwicklung von Strategien zur strukturierten Projektplanung. Anwendung von Tools und Techniken für eine gezielte Projektstrategie. Methoden: Interaktive Vorträge und Präsentationen: Vermittlung von theoretischem Wissen und Best Practices. Praktische Übungen: Anwendung der erlernten Konzepte auf reale Szenarien. Gruppenarbeiten: Kollaborative Entwicklung von Projektdesigns und -strategien. Erfahrungsaustausch und Diskussionen: Teilen von Erfahrungen und Best Practices zwischen den Teilnehmern. Simulationen: Praktische Simulationen zur Vertiefung des Verständnisses. Nutzen für die…
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Wertebasierte Führung – auch in virtuellen und internationalen Teams (Seminar | Online)
Psychologische Ansätze für resiliente laterale Führung Anmeldefrist bis 24.11.2025 In der heutigen komplexen Arbeitswelt gewinnt laterales Führen zunehmend an Bedeutung. Dieses Seminar vermittelt essenzielle Kenntnisse und Fähigkeiten, um in der Rolle als Projektmanager erfolgreich lateral zu führen und die Herausforderungen virtueller und internationaler Teams selbstbewusst und souverän zu meistern. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf der wertebasierten Führung, die es ermöglicht, Teams durch gemeinsame Werte zu motivieren und zu leiten. Das Seminar bietet Einblicke in die psychologischen Grundlagen der Werteentwicklung und des menschlichen Verhaltens sowie in die Informationsverarbeitung und Entscheidungsfindung. Dabei wird besonders die Bedeutung der wertebasierten Führung hervorgehoben, um eine starke und einheitliche Teamkultur zu schaffen. Es vermittelt ein…
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Projektbeschleunigung durch effektives Engpassmanagement (Seminar | Online)
Anmeldefrist bis 18.11.2025 Ziele: Die Teilnehmenden lernen Techniken zur Identifizierung und Beseitigung von Engpässen kennen, um die Effizienz und Geschwindigkeit ihrer Projekte zu steigern. Inhalte: Einführung in Engpassmanagement, Identifizierung kritischer Ressourcen, Strategien zur Engpassbeseitigung, Optimierung der Ressourcennutzung, Praxisbeispiele und Fallstudien. Methoden: Vorträge, interaktive Übungen, Gruppenarbeiten, Fallstudien. Nutzen: Die Teilnehmenden können Engpässe effektiv managen und die Projektlaufzeiten verkürzen. Vorteile: Steigerung der Projektleistung, Verbesserung der Ressourceneffizienz, Reduzierung von Verzögerungen. Eventdatum: 25.11.25 – 26.11.25 Eventort: Online Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung: GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.Am Tullnaupark 1590402 NürnbergTelefon: +49 (911) 433369-0Telefax: +49 (911) 433369-99http://www.GPM-IPMA.de Weiterführende Links Zum Event Originalinserat von GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. Alle Events von GPM Deutsche…
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Künstliche Intelligenz: Einführung in die Welt von KI (Seminar | Online)
Anmeldefrist bis 17.11.2025 Dieses Seminar bietet Ihnen eine umfassende Einführung in die Welt der Künstlichen Intelligenz (KI). Sie erfahren, was KI ist, wie sie funktioniert und welche Potenziale und Risiken mit ihrem Einsatz verbunden sind. Der Kurs vermittelt Ihnen ein grundlegendes Verständnis der verschiedenen Arten von KI, einschließlich maschinellem Lernen, neuronalen Netzwerken und natürlichen Sprachverarbeitung.Darüber hinaus wird erläutert, wie KI in verschiedenen Branchen wie Gesundheitswesen, Finanzen und Automobilindustrie angewendet wird. Sie erhalten Einblicke in aktuelle Entwicklungen und Trends sowie ethische und gesellschaftliche Herausforderungen, die mit der Nutzung von KI einhergehen. Praktische Beispiele und Diskussionen helfen Ihnen, die theoretischen Konzepte zu verstehen und in der Praxis anzuwenden. Die Ziele des Seminars…
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Effektives Projektmarketing: Strategien, die wirken (Seminar | Online)
Projekte erfolgreich vermarkten Anmeldefrist bis 14.11.2025 Ziele: Das Seminar „Effektives Projektmarketing: Strategien, die wirken“ zielt darauf ab, den Teilnehmern umfassende Kenntnisse und praktische Fähigkeiten im Bereich Projektmarketing zu vermitteln. Nach Abschluss des Seminars sind die Teilnehmer in der Lage: Effektive Projektmarketingstrategien zu entwickeln und umzusetzen Zielgruppengerechte Kommunikationsmaßnahmen zu planen und durchzuführen Den Projekterfolg durch gezielte Marketingmaßnahmen zu unterstützen Die Wahrnehmung und Akzeptanz von Projekten bei Stakeholdern zu steigern Die richtigen Werkzeuge und Techniken für erfolgreiches Projektmarketing einzusetzen Inhalte: Einführung in das Projektmarketing Erfolgreiche Projektmarketingstrategien Strategische Planung des Projektmarketings Operative Umsetzung und Erfolgsmessung Kommunikationsmanagement im Projektmarketing Stakeholdermanagement im Projektmarketing Abschluss und Evaluierung Methoden: Interaktive Vorträge: Vermittlung der theoretischen Grundlagen und praxisnaher Beispiele…
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Multiprojektmanagement-Optimierung (Seminar | Online)
Erfolgreiche Strategien zur Steigerung von Effizienz und Zielerreichung Anmeldefrist bis 13.11.2025 Die Einführung von Multiprojektmanagement wird oft damit begründet, dass mehr Transparenz erforderlich ist, um in Vielzahl der gleichzeitig aktiven Projekte sinnvolle Prioritäten setzen und Vorhersagen machen zu können, wann ein Projekt voraussichtlich abgeschlossen sein wird. Das ist richtig und zugleich „zu kurz gesprungen“. Multiprojektmanagement-Optimierung muss unmittelbar dazu führen, dass die und nur die Projekte realisiert werden, die einen erheblichen Beitrag zu den Unternehmenszielen leisten, das Unternehmen mit den vorhandenen Ressourcen mehr Projekte pro Jahr fertigstellt – bei gleichzeitig deutlicher Verkürzung der Projektlaufzeiten, die versprochenen Liefertermine zuverlässig eingehalten werden. Dass und wie das möglich ist, zeigt unsere Dozentin Ella Goldberg,…
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Konfiguration und Management von Projekten mit Microsoft Project (Seminar | Online)
Projektaktualisierung ohne Mühe (Halbtageskurs) Durchführungsgarantie Dieser Kurs gibt Ihnen einen ersten Einblick in die Verwendung und der Konfiguration von MS Project Online. Mit gezielt ausgewählten Übungen und Fallbeispielen lernen Sie die Aktualisierung Ihrer Projekte über die Statusrückmeldung der Projektmitarbeitenden zeitsparend und präzise zu gestalten. – Konfiguration von Project Online – Projekte anlegen, Project Center – Vorgängeübersicht – Ist-Zeiten erfassen und Status zurückmelden, Genehmigungen – Ressourcenübersicht Dieses Seminar baut auf „Grundlagen des Projektmanagements mit Microsoft Project“ auf. Eventdatum: Montag, 17. November 2025 09:00 – 12:30 Eventort: Online Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung: GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.Am Tullnaupark 1590402 NürnbergTelefon: +49 (911) 433369-0Telefax: +49 (911) 433369-99http://www.GPM-IPMA.de Weiterführende Links Zum Event…
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ChatGPT Plus effektiv im Projektmanagement einsetzen (Seminar | Online)
Steigerung der Effizienz und Optimierung der Kommunikation Anmeldefrist bis 07.11.2025 Ziele: Einführung in die Nutzung von ChatGPT Plus für verschiedene Projektmanagement-Aufgaben Vermittlung von Best Practices für den effektiven Einsatz von ChatGPT Plus zur Steigerung der Effizienz und Optimierung der Kommunikation Erwerb praktischer Fähigkeiten zur Integration von ChatGPT Plus in den Arbeitsalltag von Projektmanagern Methoden: Interaktive Vorträge: Vermittlung der theoretischen Grundlagen und Einsatzmöglichkeiten von ChatGPT Plus Live-Demonstrationen: Praktische Vorführungen von ChatGPT Plus im Einsatz Praktische Übungen und Anwendungen anhand von realen Projektbeispielen Diskussionen: Austausch von Erfahrungen und Best Practices unter den Teilnehmenden Nutzen für die Teilnehmenden: Produktivitätssteigerung: Unterstützung bei Reporting und schnellere Erstellung von Dokumenten Verbesserte Kommunikation: Klarere und effizientere Kommunikation…
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BIM für Kommunen – Modul 1: Einführung und strategische Grundlagen (Seminar | Online)
Indicators, Monitoring and Evaluation in ESI Funds and Migration & Security Funds (Seminar | Online)
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Die Macht der Worte: Kommunikation im Stakeholdermanagement meistern (Seminar | Online)
Einsatz von Copywriting, Storytelling und KPIs für den Projekterfolg Anmeldefrist bis 06.11.2025 Das Tagesseminar enthüllt die Macht effektiver Kommunikation im Stakeholdermanagement und zeigt, wie sie den Projekterfolg steigert und die zwischenmenschliche Kommunikation grundsätzlich verbessert. Teilnehmende lernen, Stakeholder zu identifizieren, zu dokumentieren und zielführend zu managen. Methoden, um individuelle Kommunikationsbedarfe zu ermitteln, runden die Einführung ab, wobei der Fokus auf der Persönlichkeit und Rolle der Stakeholder liegt. Das Seminar beleuchtet zudem die Kommunikationskonzepte KPIs, Storytelling und Copywriting. Diese befähigen die Teilnehmenden, ihre Projekte durch gezielte und effektive Kommunikation erfolgreicher zu gestalten. Die Referentin bereichert die Theorie mit praktischen Erfahrungen aus über 15 Jahren internationalem Projektmanagement. Interaktive Übungen ermutigen die Teilnehmenden, eigene…
