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  • Seminar

    Persönliches Energiemanagement (Seminar | Online)

    15. Juli 2021 /

    Ein effizientes Energiemanagement ist erforderlich, um auch in Krisenzeiten mit Homeschooling und Homeoffice leistungsfähig sein zu können.Voraussetzung hierfür ist, seine individuellen körperlichen, mentalen und emotionalen Stellschrauben zu kennen und damit aktiv zu arbeiten – dies wird hier transparent. Aus dem Leistungssport und der Sportpsychologie können wir für unseren beruflichen Alltag lernen wie wir zusätzliche Energie aktivieren. Und da Leistung am besten in einem vitalen und gesunden Körper funktioniert, runden praxisbezogene Tipps zum Thema emotionale Ausgeglichenheit und mentale Balance den Online-Workshop ab. Eventdatum: Mittwoch, 06. Oktober 2021 09:00 – 17:00 Eventort: Online Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung: IME Institut für Management-EntwicklungSunderweg 433649 BielefeldTelefon: +49 (521) 94206-0Telefax: +49 (521) 94206-20http://www.ime-seminare.de Weiterführende Links…

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  • Seminar

    Persönliche Umsetzungskompetenz erhöhen (Seminar | Online)

    15. Juli 2021 /

    Besser als mit diesem Zitat von Erich Kästner kann man die Zielsetzung dieses Trainings nicht auf den Punkt bringen. Hier soll es darum gehen, zu erkennen, welches die zentralen persönlichen Eigenschaften und Herangehensweisen sind, die Menschen erfolgreich machen, die nicht nur über Erfolg reden und hochfliegende Pläne machen, aus denen in der Regel nichts wird. Neben den persönlichen Faktoren sollen auch die Hemmnisse und Störfaktoren im Arbeitsumfeld analysiert werden, die die Umsetzung behindern oder sogar unmöglich machen. Ihr Nutzen Nach dem Seminar werden Sie mit einer klaren Orientierung an Ihren Arbeitsplatz zurückkehren, was zu tun ist, um Ihre Umsetzungskompetenz und -bereitschaft zu erhöhen. Eventdatum: 20.09.21 – 21.09.21 Eventort: Online Firmenkontakt…

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    Reklamationsmanagement mit Hilfe der 8D Methode (Seminar | Stuttgart)

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  • Seminar

    Personalauswahl (Seminar | Online)

    15. Juli 2021 /

    Trainieren Sie, wie Sie in Bewerbungsgesprächen durch eine wertschätzende Gesprächsführung und präzise Fragestellungen genau die Informationen erhalten, die Ihnen eine zuverlässige Prognose über das künftige Arbeitsverhalten Ihrer BewerberInnen ermöglichen. Verbessern Sie die Qualität Ihrer Auswahlentscheidung und professionalisieren Sie Ihr Bauchgefühl. Reduzieren Sie durch ein strukturiertes Vorgehen das Risiko von Fehleinstellungen und unnötigen Folgekosten für das Unternehmen. Ihr Nutzen Sie kennen innovative und kostengünstige Wege der BewerberInnenansprache Sie erstellen Anforderungsprofile für Ihre Kandidaten Sie können die Fähigkeiten Ihrer BewerberInnen besser einzuschätzen Sie reduzieren die Kosten im Rahmen von Neueinstellungen Sie erstellen einen individuellen „Fahrplan“ für Ihre künftigen Bewerbungsinterviews Sie erweitern Ihre Kompetenzen durch neue Auswahlmethoden Eventdatum: Montag, 06. September 2021 09:00…

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    Kreatives Projektmanagement mit LEGO® SERIOUS PLAY® – Seminar (Seminar | Köln)

    30. Mai 2025
  • Seminar

    Neue Herausforderungen in Mitarbeitergesprächen (Seminar | Düsseldorf)

    15. Juli 2021 /

    Zurzeit führen Sie wahrscheinlich häufiger Gespräche mit Mitarbeitern als je zuvor – oft digital, gelegentlich emotional aufgeladen, nur selten ausschließlich auf Fachthemen bezogen. Ein regelmäßiger, konstruktiver Austausch mit jedem/r aus Ihrem Team ist Ihnen wichtig – auch und gerade in herausfordernden Zeiten! Ihr Nutzen Sie erhalten mehr Sicherheit darin, gerade in stürmischen Zeiten konstruktive Dialoge mit Ihren Mitarbeitern zu gestalten – auch digital per VideoChat im virtuellen Raum. Sie bekommen konkrete Tipps und Werkzeuge an die Hand und erproben diese direkt im Training an Ihren eigenen Praxisbeispielen. Eventdatum: 28.10.21 – 29.10.21 Eventort: Düsseldorf Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung: IME Institut für Management-EntwicklungSunderweg 433649 BielefeldTelefon: +49 (521) 94206-0Telefax: +49 (521) 94206-20http://www.ime-seminare.de…

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  • Seminar

    Neu in Führung – Modul III (Seminar | Dortmund)

    15. Juli 2021 /

    Zum ersten Mal übernehmen Sie Verantwortung für ein kleines Team. Was genau heißt es, Mitarbeiter zu führen? Und welche Kompetenzen brauchen Sie, um erfolgreich in Ihrer neuen Rolle agieren zu können? Unser Seminar „Neu in Führung“ stellt den perfekten Einstieg dar, Ihre Führungskompetenzen zu entwickeln. Mit einer Mischung aus Grundlagentraining, Praxisübungen, persönlicher Fallbearbeitung und Gruppencoaching unterstützen wir Sie bei Ihrem individuellen Entwicklungsprozess. Mit drei Präsenzeinheiten, zwei Online-Sessions und Telefoncoachings werden Sie bestens auf Ihre Führungsaufgabe vorbereitet. Ihr Nutzen Sie gewinnen Klarheit über Ihre „neue“ Rolle, erhalten individuelles Feedback zu Ihrer Wirkung als Führungskraft und gewinnen Sicherheit in Ihrer neuen Funktion. In drei Präsenzseminaren bauen Sie Ihr Wissen über praxistaugliche Führungsinstrumente…

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    10. September 2025
  • Seminar

    Neu in Führung – Modul II (Seminar | Dortmund)

    15. Juli 2021 /

    Zum ersten Mal übernehmen Sie Verantwortung für ein kleines Team. Was genau heißt es, Mitarbeiter zu führen? Und welche Kompetenzen brauchen Sie, um erfolgreich in Ihrer neuen Rolle agieren zu können? Unser Seminar „Neu in Führung“ stellt den perfekten Einstieg dar, Ihre Führungskompetenzen zu entwickeln. Mit einer Mischung aus Grundlagentraining, Praxisübungen, persönlicher Fallbearbeitung und Gruppencoaching unterstützen wir Sie bei Ihrem individuellen Entwicklungsprozess. Mit drei Präsenzeinheiten, zwei Online-Sessions und Telefoncoachings werden Sie bestens auf Ihre Führungsaufgabe vorbereitet. Ihr Nutzen Sie gewinnen Klarheit über Ihre „neue“ Rolle, erhalten individuelles Feedback zu Ihrer Wirkung als Führungskraft und gewinnen Sicherheit in Ihrer neuen Funktion. In drei Präsenzseminaren bauen Sie Ihr Wissen über praxistaugliche Führungsinstrumente…

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  • Seminar

    Neu in Führung – Modul I (Seminar | Dortmund)

    15. Juli 2021 /

    Zum ersten Mal übernehmen Sie Verantwortung für ein kleines Team. Was genau heißt es, Mitarbeiter zu führen? Und welche Kompetenzen brauchen Sie, um erfolgreich in Ihrer neuen Rolle agieren zu können? Unser Seminar „Neu in Führung“ stellt den perfekten Einstieg dar, Ihre Führungskompetenzen zu entwickeln. Mit einer Mischung aus Grundlagentraining, Praxisübungen, persönlicher Fallbearbeitung und Gruppencoaching unterstützen wir Sie bei Ihrem individuellen Entwicklungsprozess. Mit drei Präsenzeinheiten, zwei Online-Sessions und Telefoncoachings werden Sie bestens auf Ihre Führungsaufgabe vorbereitet. Ihr Nutzen Sie gewinnen Klarheit über Ihre „neue“ Rolle, erhalten individuelles Feedback zu Ihrer Wirkung als Führungskraft und gewinnen Sicherheit in Ihrer neuen Funktion. In drei Präsenzseminaren bauen Sie Ihr Wissen über praxistaugliche Führungsinstrumente…

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  • Seminar

    Mitarbeiterführung in der Produktion (Seminar | Hamburg)

    15. Juli 2021 /

    In der Produktion sind Sie als Meister oder Schichtleiter häufig besonderen Belastungen ausgesetzt (z. B. Schichtarbeitszeiten, Lärm, Termindruck). Sie erleben nicht selten Konflikte und müssen zwischen gegensätzlichen Interessen vermitteln. Hinzu kommt, dass Sie nicht immer über die disziplinarischen Möglichkeiten verfügen, um Ziele auf unmittelbarem Wege erreichen zu können.In der Regel geschieht die Übernahme einer Führungsrolle in der Produktion ohne Vorbereitung und Führungserfahrung. Gelegentlich werden die ehemaligen Kollegen von einem Tag auf den anderen zu eigenen Mitarbeitern. Um diesen und anderen Besonderheiten dieser Führungsaufgabe gerecht zu werden, wurde dieses Seminar auf der Basis von Interviews mit Führungskräften in der Produktion konzipiert. Ihr Nutzen In diesem Seminar erarbeiten Sie praxisnahe Führungsinstrumente, mit…

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    Mitarbeiterführung in der Produktion (Seminar | Dortmund)

    15. Juli 2021 /

    In der Produktion sind Sie als Meister oder Schichtleiter häufig besonderen Belastungen ausgesetzt (z. B. Schichtarbeitszeiten, Lärm, Termindruck). Sie erleben nicht selten Konflikte und müssen zwischen gegensätzlichen Interessen vermitteln. Hinzu kommt, dass Sie nicht immer über die disziplinarischen Möglichkeiten verfügen, um Ziele auf unmittelbarem Wege erreichen zu können.In der Regel geschieht die Übernahme einer Führungsrolle in der Produktion ohne Vorbereitung und Führungserfahrung. Gelegentlich werden die ehemaligen Kollegen von einem Tag auf den anderen zu eigenen Mitarbeitern. Um diesen und anderen Besonderheiten dieser Führungsaufgabe gerecht zu werden, wurde dieses Seminar auf der Basis von Interviews mit Führungskräften in der Produktion konzipiert. Ihr Nutzen In diesem Seminar erarbeiten Sie praxisnahe Führungsinstrumente, mit…

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