Ein Umfeld geprägt von Volatilität, Ungewissheit und hoher Komplexität verlangt von mittleren und großen Unternehmen, dass sie unternehmerisch und agil agieren.   Corporate Entrepreneurship umfasst eine Vielzahl an Aktivitäten, die der strategischen Erneuerung des Unternehmens sowie der Erweiterung von Geschäftsbereichen dienen. Neben strategischem Unternehmertum im Sinne einer konstanten Weiterentwicklung und Innovation, haben Unternehmen die Möglichkeit des internen und externen Corporate Venturings. So können sie beispielsweise Innovationen in abgetrennte, häufig weitestgehend autonome Abteilungen verlagern (internes Corporate Venturing), um sich strategisch breiter aufzustellen, ohne aber das Kerngeschäft zu gefährden. Zusätzlich können Innovationen über sogenanntes externes Corporate Venturing eingespielt werden – mittels Joint Ventures, Spin-offs oder unternehmenseigene Fonds, die in vielversprechende Start-ups investieren…