Eine Einführung in die Welt der Organisationsstrukturen Immer mehr Mitarbeiter:innen sind aufgerufen, ihr organisatorisches Umfeld selbst mitzugestalten. Darauf sind sie häufig aber nicht vorbereitet, da sie weder wissen, wie sie solche Vorhaben angehen sollen, noch Vorstellungen über organisatorische Lösungsprinzipien und deren Eignung haben. Das Seminar bietet in kompakter Form viel Stoff zu den notwendigen Themen. Dabei bleibt genügend Zeit für vertiefende Übungen. Mehr Details zu den Inhalten Eventdatum: 14.09.27 – 16.09.27 Eventort: Berlin Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung: ibo GruppeIm Westpark 835435 WettenbergTelefon: +49 (641) 98210-300Telefax: +49 (641) 98210-500https://www.ibo.de Weiterführende Links Zum Event Originalinserat von ibo Gruppe Alle Events von ibo Gruppe Für das oben stehende Event ist allein der…

Eine Einführung in die Welt der Organisationsstrukturen Immer mehr Mitarbeiter:innen sind aufgerufen, ihr organisatorisches Umfeld selbst mitzugestalten. Darauf sind sie häufig aber nicht vorbereitet, da sie weder wissen, wie sie solche Vorhaben angehen sollen, noch Vorstellungen über organisatorische Lösungsprinzipien und deren Eignung haben. Das Seminar bietet in kompakter Form viel Stoff zu den notwendigen Themen. Dabei bleibt genügend Zeit für vertiefende Übungen. Mehr Details zu den Inhalten Eventdatum: 09.03.27 – 11.03.27 Eventort: Online Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung: ibo GruppeIm Westpark 835435 WettenbergTelefon: +49 (641) 98210-300Telefax: +49 (641) 98210-500https://www.ibo.de Weiterführende Links Zum Event Originalinserat von ibo Gruppe Alle Events von ibo Gruppe Für das oben stehende Event ist allein der…

Eine Einführung in die Welt der Organisationsstrukturen Immer mehr Mitarbeiter:innen sind aufgerufen, ihr organisatorisches Umfeld selbst mitzugestalten. Darauf sind sie häufig aber nicht vorbereitet, da sie weder wissen, wie sie solche Vorhaben angehen sollen, noch Vorstellungen über organisatorische Lösungsprinzipien und deren Eignung haben. Das Seminar bietet in kompakter Form viel Stoff zu den notwendigen Themen. Dabei bleibt genügend Zeit für vertiefende Übungen. Mehr Details zu den Inhalten Eventdatum: 15.09.26 – 17.09.26 Eventort: Frankfurt am Main Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung: ibo GruppeIm Westpark 835435 WettenbergTelefon: +49 (641) 98210-300Telefax: +49 (641) 98210-500https://www.ibo.de Weiterführende Links Zum Event Originalinserat von ibo Gruppe Alle Events von ibo Gruppe Für das oben stehende Event ist…

Kulturwandel im Unternehmen fördern Eine starke Unternehmenskultur und eine veränderte Führungskultur sind die Basis für bessere Zusammenarbeit, gesteigerte Motivation und langfristigen Erfolg. In diesem Seminar erhältst Du umfassende Kenntnisse zur Bedeutung und Gestaltung einer positiven Unternehmenskultur und Führungskultur. Du lernst, kulturelle Muster zu erkennen, gezielte Diagnosen durchzuführen und Maßnahmen zu entwickeln, die eine förderliche und nachhaltige Kultur in Deinem Unternehmen schaffen. Du erfährst, wie Du die Dynamiken in Deinem Team analysierst und klare Ansätze entwickelst, um eine offene, engagierte und produktive Unternehmenskultur zu fördern. Dieses Seminar bietet Dir wertvolle Einblicke und praktische Werkzeuge, um als Führungskraft eine Kultur zu verankern, die Motivation und Leistung nachhaltig stärkt – und so den…

Erweiterte Kompetenzen über Anforderungen hinaus Senior Business-Analyst:innen sind nicht nur Experten für Anforderungen. Sie haben das Gesamtbild im Blick. Eine IT-Lösung allein ist oft nur bedingt hilfreich. Senior BAs sollten neben Requirements auch Agilität, digitale Prozesse und Daten berücksichtigen. Denn viele Vorhaben werden agil bearbeitet. Digitalisierung und Automatisierung sind häufig zwei zentrale Ziele. Und Entscheidungen sollten faktenbasiert mittels Daten-Analyse getroffen werden. Diese Seminarreihe umfasst daher die Seminare Agile Business-Analyse, Prozesse digitalisieren und Data Analytics. Agile Business-Analyse: Wir machen Dich fit in der agilen Ermittlung, Analyse und Dokumentation von Anforderungen. Dazu zeigen wir Dir praxistaugliche Tools und das richtige Vorgehen. Du wendst alle Methoden am eigenen Fallbeispiel an und profitierst unmittelbar…

Kulturwandel im Unternehmen fördern Eine starke Unternehmenskultur und eine veränderte Führungskultur sind die Basis für bessere Zusammenarbeit, gesteigerte Motivation und langfristigen Erfolg. In diesem Seminar erhältst Du umfassende Kenntnisse zur Bedeutung und Gestaltung einer positiven Unternehmenskultur und Führungskultur. Du lernst, kulturelle Muster zu erkennen, gezielte Diagnosen durchzuführen und Maßnahmen zu entwickeln, die eine förderliche und nachhaltige Kultur in Deinem Unternehmen schaffen. Du erfährst, wie Du die Dynamiken in Deinem Team analysierst und klare Ansätze entwickelst, um eine offene, engagierte und produktive Unternehmenskultur zu fördern. Dieses Seminar bietet Dir wertvolle Einblicke und praktische Werkzeuge, um als Führungskraft eine Kultur zu verankern, die Motivation und Leistung nachhaltig stärkt – und so den…

Sicher in der Welt der Daten navigieren Mit diesem Data Analytics Seminar wirst du Experte für Datenanalyse. Faktenbasierte Entscheidungen bilden das Rückgrat deines Erfolgs. Doch Daten entfalten ihren Nutzen erst dann, wenn sie präzise aufbereitet werden und für Entscheider:innen verständlich kommuniziert werden. In diesem Seminar lernst du das Handwerk, komplexe Zusammenhänge zu erkennen, daraus aussagekräftige Berichte zu erstellen und Anforderungen abzuleiten.Ein besonderes Augenmerk liegt auf dem technologischen Wandel der letzten zwei Jahre: Die Integration von Künstlicher Intelligenz hat die Datenauswertung grundlegend verändert und erleichtert die Arbeit in Data Analytics erheblich. Fokussiere dich daher auf das Konzeptionelle, während modernste Tools dich bei der technischen Detailarbeit entlasten.Das Seminar vermittelt alle wichtigen Fachbegriffe…

  Strukturen und Praktiken für mehr Agilität im Unternehmen In dieser Ausbildung lernst Du, agile Strukturen und Praktiken auf den unterschiedlichen Ebenen einer Organisation einzuführen und zu gestalten. Im Laufe der Ausbildung entwickelst Du ein tiefes Verständnis für den Aufbau agiler Strukturen und lernst verschiedene Ansätze kennen – von hybriden bis zu hierarchiefreien Organisationsmodellen. Du bewertest die Potenziale und Grenzen agiler Strukturvarianten anhand praktischer Beispiele und überträgst Deine Erkenntnisse auf Dein eigenes organisatorisches Umfeld. Zudem erhältst Du ein umfangreiches Set an Methoden und Tools, um eine agile Organisation zu gestalten, die perfekt zu Deinen Anforderungen passt.Du verstehst das Wechselspiel zwischen agilen Praktiken, agilen Strukturen und agiler Haltung. Außerdem erhältst Du…

  Strukturen und Praktiken für mehr Agilität im Unternehmen In dieser Ausbildung lernst Du, agile Strukturen und Praktiken auf den unterschiedlichen Ebenen einer Organisation einzuführen und zu gestalten. Im Laufe der Ausbildung entwickelst Du ein tiefes Verständnis für den Aufbau agiler Strukturen und lernst verschiedene Ansätze kennen – von hybriden bis zu hierarchiefreien Organisationsmodellen. Du bewertest die Potenziale und Grenzen agiler Strukturvarianten anhand praktischer Beispiele und überträgst Deine Erkenntnisse auf Dein eigenes organisatorisches Umfeld. Zudem erhältst Du ein umfangreiches Set an Methoden und Tools, um eine agile Organisation zu gestalten, die perfekt zu Deinen Anforderungen passt.Du verstehst das Wechselspiel zwischen agilen Praktiken, agilen Strukturen und agiler Haltung. Außerdem erhältst Du…

Anforderungen grafisch darstellen. Sich als Business-Analyst richtig positionieren. Viele Anforderungen werden mit Text dokumentiert. Requirements zu modellieren bietet allerdings mehr Möglichkeiten: andere Sichtweisen, mehr Präzision und besseren Fokus. Als Business-Analyst:in brauchst Du entsprechende Kenntnisse, um Modelle formal und inhaltlich richtig zu erstellen. Wir begleiten Dich bei der Modellierung von Anforderungen für unterschiedliche Zwecke und Zielgruppen und geben Dir die besten Tipps und Best Practices. Wir zeigen Dir einfach-pragmatische Notationen, die zusammen mit Deinen Stakeholdern schnell zu einem gemeinsamen Verständnis führen. Du lernst auch anspruchsvolle Modelle, die mehr Inhalte und Differenzierung bieten.Die Modellierung soll dabei idealerweise zeitsparend und verständlich sein. Dazu erhältst Du die richtigen Prompts, um Anforderungen mit KI zu…