Umfassende Kenntnisse und praktische Fähigkeiten Anmeldefrist bis 30.10.2025 Das Seminar zielt darauf ab, den Teilnehmenden umfassende Kenntnisse und praktische Fähigkeiten im Bereich Changemanagement Strategien zu vermitteln. Nach Abschluss des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage: Erfolgreiche Changemanagement Strategien zu entwickeln und umzusetzen Widerstände zu erkennen und zu überwinden Veränderungen effektiv zu kommunizieren und Stakeholder zu überzeugen Den Wandel in Unternehmen proaktiv zu gestalten Nachhaltige Veränderungsprozesse zu etablieren Methoden: Interaktive Vorträge: Vermittlung theoretischer Grundlagen und praxisnaher Beispiele Workshops und Gruppenarbeiten: Anwendung der erlernten Konzepte auf konkrete Szenarien Fallstudien: Analyse realer Beispiele erfolgreicher Veränderungsprozesse Diskussionen und Erfahrungsaustausch: Vertiefung der Inhalte durch moderierten Austausch Praktische Übungen: Simulation von Veränderungssituationen und Entwicklung von…

PMO Aufbau in Ihrer Organisation. Lernen. Erarbeiten. Mitnehmen. Anmeldefrist bis 30.10.2025 In dieser 2-tägigen PMO-Werkstatt erlernen die Teilnehmenden, wie sie ihr PMO (Project Management Office) optimal auf die spezifischen Bedürfnisse und Anforderungen ihrer Organisation ausrichten können. Sie werden befähigt, Akzeptanz für das PMO zu schaffen, den Auftrag erfolgreich zu formulieren und den PMO Aufbau sowohl effizient durchzuführen als auch kontinuierlich weiterzuentwickeln. Dabei erhalten sie wertvolle Arbeitshilfen für den PMO-Start, darunter den Auftrag, eine Roadmap und ein Leistungsportfolio. Diese Werkstatt bietet die ideale Grundlage, um die notwendigen Kenntnisse und Fähigkeiten für eine erfolgreiche PMO-Arbeit zu erwerben und anzuwenden. Dieses Seminar bietet eine umfassende Mischung aus theoretischem Wissen und praktischen Übungen, um…

Kommunikation und Kooperation im Projekt Anmeldefrist bis 06.10.2025 In unserem praxisorientierten Seminar „Projektleitertraining“ lernen die Teilnehmenden die entscheidenden Abhängigkeiten des Projekterfolgs von nicht-sachbezogenen Einflussfaktoren kennen und erfahren, welche Verbesserungsmöglichkeiten es in der Zusammenarbeit innerhalb eines Projekts gibt. Der Kurs vermittelt wertvolle Techniken und Strategien, um den Umgang mit den vielfältigen Praxisproblemen, die im Projektmanagement auftreten können, zu meistern. Sie erfahren im Projektleitertraining, wie Sie einen klaren Projektauftrag definieren, um eine solide Grundlage für den Projekterfolg zu schaffen. Darüber hinaus lernen Sie, wie Sie die richtigen Teammitglieder auswählen und effektiv mit Ressourcenengpässen umgehen. Ein Schwerpunkt liegt auf der erfolgreichen Führung und Motivation von Projektteams sowie der Sicherstellung von Verbindlichkeit und Engagement…

So finden Sie die richtige Methode für ihre Bedürfnisse Anmeldefrist bis 27.10.2025 Das Projektmanagement ist reich an Methoden – aber welche ist die richtige für dein spezifisches Projekt?Oft wirkt der Methoden-Dschungel verwirrend, doch genau hier setzt unser Training Table of PM Elements an. Wir bieten eine strukturierte und praxisnahe Orientierung, damit du gezielt die passenden Methoden für deine Projekte finden, anwenden und kombinieren kannst.  Inhalte Bekannte Projektmanagement-Methoden spielerisch auffrischen. Die Struktur & Nutzen der Table of PM Elements kennenlernen Passende Methoden für reale Projektszenarien finden und kombinieren Neue Methoden in einem realistischen Szenario testen und reflektieren. Modelle, Konzepte & Frameworks – Überblick über bewährte Ansätze für Projektstrukturen. Diskussion & Transfer…